2012年11月23日，国有重点大型企业监事会第24办钱阔主任和国务院国资委管理提升活动领导小组有关领导同志来到中国有色集团检查指导工作，重点听取管理提升活动开展情况。中国有色集团严弟勇副总经理热情接待了钱阔主任一行。
严弟勇副总经理代表罗涛总经理和集团领导班子，向钱阔主任一行全面汇报了中国有色集团管理提升活动开展以来的各项工作、阶段性成果、活动特色，以及下一步工作思路。在汇报中，严弟勇副总经理总结了集团公司管理提升活动取得的三项成果，即：企业发展迈上新台阶；认识不断深入，思路进一步明确；发现管理短板，明确整改方向，汇报了集团公司管理提升活动的四个突出特点，即：规定动作不走样，自选动作有创新；生产经营上水平，降本增效有举措；整体步调相一致，基层活动有亮点；全景模式查问题，重点领域有突破。严弟勇副总经理还就集团公司“世界500强”奋斗目标与管理提升活动的有机结合，以及管理提升活动下一步的重点任务和具体方案，向与会领导做了详细汇报。
钱阔主任对中国有色集团在罗涛总经理和领导班子的带领下，以迈进“世界500强”为目标，取得又好又快的发展成绩给予了肯定和赞赏，向集团公司对监事会工作的配合和支持表示感谢。钱阔主任称赞集团公司管理提升活动特色鲜明、富有成效，实现了“上下联动，境内外齐动”的良好局面，特别是对基层管理提升成果的总结提炼方面做得较为扎实，诊断出的问题符合实际，提出的整改方案和具体措施切实可行。希望中国有色集团进一步提高对管理提升活动重要性的认识，认真做好活动第二阶段各项工作，配合监事会做好监督检查工作。钱阔主任表示，监事会将以管理提升活动为载体，以提供支持和服务为宗旨，与中国有色集团一道，共同促进企业管理提升，推动企业实现“做优做强”。
严弟勇副总经理代表罗涛总经理和集团领导班子，感谢国资委、监事会长期以来对中国有色集团给予的指导和帮助，并表示坚决配合好监事会的监督检查工作，进一步加强重视、提高认识，保证不折不扣、尽职尽责、创新务实地完成各项任务。继续加强与国资委、监事会的汇报沟通，加强和其他央企的学习交流，将管理提升活动作为长效机制加以执行，持续促进管理水平的提升，为集团公司迈进“世界500强”，加快打造国际一流矿业企业奠定坚实的管理基础。
国有重点大型企业监事会第24办唐卫华副主任、张岩平处长、彭蓉监事、国务院国资委管理提升活动领导小组侯健亮副处长，以及中国有色集团总部相关部门的负责同志参加汇报会。
会议现场
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