2012年11月2日，中国有色集团召开内部控制体系建设咨询机构进场会，并进行了相关业务培训。中国有色集团总会计师武翔出席会议并讲话。
武翔总会计师在讲话中对集团公司各部门提出了六点要求：一是要高度重视并做好内部控制体系的设计工作；二是要分类分步推进，全面开展内部控制建设与实施工作；三是要建立协同高效的总部各部门联动机制；四是要立足各部门实际，建立健全内部控制体系；五是要采取得力措施，确保内部控制有效执行；六是要加强评价与审计，促进内部控制持续改进与优化。
集团公司总部各部门均表示要积极努力，协调配合，认真做好内部控制体系建设工作，促进集团公司进一步提高管理效率，降低经营风险。
会上，专业咨询机构的培训人员介绍了国内外企业内部控制体系建设的现状和未来趋势，并对参会人员进行了相关培训。
