杨国高总经理从进一步优化项目预算管理体系及职级薪酬体系的必要性和重要性、如何确保高质量完成项目方案、如何确保项目出成效、项目成果落地生根等方面进行了动员部署。杨国高指出，公司要实现跨越式、高质量发展，必须要解放思想，创新变革，通过改革破解发展中的瓶颈。杨国高强调，要提高政治站位、统一思想，围绕中色集团“1+4”和中色桂林院“1+2”规划去思考和谋划，系统推进，加快项目预算管理体系、职级薪酬体系各环节的改革；要强化工作专班职责和分工，专班专抓、限时完成；要畅通信息通报机制，及时通报工作完成情况，信息共享，确保工作不断档，促进各项工作高效完成。最后，杨国高勉励广大干部职工要以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的担当，聚焦改革发展的主战场，肩负起我们这一代桂林院人的使命，共同书写桂林院发展的新历史新篇章。
会上，张向军就动员会进行了总结，指出干事担当是党员干部的职责所在、价值所在，各部门和二级单位要根据职责分工和今天动员部署会要求，倒排工作节点，明确成果目标，扎实推进。人力资源部负责人涂建萍就进一步优化项目预算管理体系及职级薪酬体系工作的实施背景、内容、计划及工作机制进行了说明和介绍，宣读了成立工作专班的通知。地质事业部总经理赵延朋结合项目全面预算与薪酬改革试点运行的情况、取得的成果和积累经验、存在问题以及进一步优化项目预算管理的建议作了交流发言。
今年是十四五战略规划发展的攻坚之年，更是打造“双一流”科研院所，重塑桂林院科技雄风的关键之年。进一步优化项目预算管理体系及职级薪酬体系，既是国企深化改革专项任务部署要求，更是实现公司高质量快速发展的内在需求。
