2025年9月12日，中色桂林院召开“地质业务高质量发展专题研讨会”。会议围绕统一思想、明确方向、聚焦地质主业、共谋高质量发展的核心目标，深入剖析当前问题，全面部署下一阶段重点工作。中色桂林院党委书记、董事长卢宗柳出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理胡朋以及中色桂林院其他领导班子成员出席会议并提出工作要求。
在认真听取地质事业部关于当前运营情况、践行“地质立院与高质量发展”战略实施思路、以及下一步增储上产具体规划的整体汇报后，卢宗柳进一步明确了“地质立院、产业兴院、创新强院”的整体发展思路，传达了集团公司领导对桂林院地质工作的高度认可与厚望。他强调，地质找矿工作要立志成为行业领军者，必须把握机遇、趁势而上、主动作为。他明确指出当前存在的主要问题：高质量矿业信息有限，缺乏为集团国际并购与开发提供关键信息支撑的能力；技术创新不足，难以满足高质量发展的技术需求；找矿成果缺乏，工作多集中于已有矿山增储，核心找矿能力未充分体现；国家级奖项空白，行业影响力有待提升。
针对以上问题与未来发展方向，卢宗柳提出五点工作要求：
一是深化服务集团战略，推动从“被动响应”向“主动引领”的服务模式转变；二是积极探索业务模式创新，摆脱低端价格竞争困境，提升业务附加值；三是聚焦国家级奖项申报，补齐荣誉短板，增强行业话语权；四是扎实推进“矿山管家”服务做实做强，打造具有竞争力的核心业务品牌；五是全面加强综合管理，强化全员合规意识，持续提升生产、财务、质量等管理效能，为高质量发展筑牢基础。
胡朋、胡乔帆、赵延朋等领导班子成员聚焦业务推进实际，从资源整合、技术攻坚、项目落实等方面提工作要求；地质事业部领导班子成员、与会管理和技术人员结合岗位实际，围绕工作中存在的实际难题、优化改进方向等踊跃发言，进一步明晰了“地质立院”的实施路径和方向；人力资源部围绕人才队伍建设，提出影响地质业务高质量发展的人才引培方面存在的问题和下一步措施；财务部从成本管控、资金保障角度，提供财务支持思路。
本次地质业务高质量发展专题研讨会的召开，不仅为公司地质主业厘清了发展思路、指明了前进方向，更凝聚了团队攻坚合力。大家表示，将以此次会议为契机，切实把研讨成果转化为工作实效，为推动公司地质业务高质量发展不懈奋斗。
中色桂林院相关职能部门负责人，地质事业部班子成员及业务骨干参加会议。
