近日，特邦新材召开2025年上半年经营运行分析会暨安全环保调度会，全面落实中色桂林院年中工作会部署，总结上半年成绩，研判当前形势，部署下半年重点任务。公司董事长谢优明主持会议，总经理张延军作经营工作报告，副总经理兼安全总监周志成作安全环保专题报告，外部董事陈子君、肖乐银、张庆主出席会议，公司领导班子及各部门负责人参会。
会上，张延军从四个方面对下半年的重点工作进行了部署：一是规范经营防控风险，保障现金流安全。加强国外应收账款的催收，目标下半年回款率提升至90%以上。优化库存管理严控“两金”增幅，确保增速低于营收增速。二是深化市场布局，增强抗风险能力。拓展组锯机、绳锯等国际市场。三是加速技术创新与产能升级，提升自动化水平。四是深化内部改革，助力长远发展。
周志成在安全环保报告中强调，公司坚守“双零”目标（零伤亡、零处罚），绿色升级提速，攻坚方向明确，重点整治外协管理漏洞。
三位外部董事就公司上半年的经营情况，给出了很多建设性的意见。讲话中既肯定了公司在战略、管理、技术等方面的成绩，也指出了项目验收、存货管理等问题，下一步应聚焦短板优化并建议加强广西项目申报和存货管控，为上市做好准备。
最后，谢优明对会议进行了总结发言。他强调要紧紧围绕党建深化、上市推进、厂房搬迁等核心任务，确保各项工作高效落实。一是全面落实“三会一课”制度，加强作风建设。二是加快上市进程，为企业的长远发展奠定坚实基础。三是加快搬迁至新厂房，同时推进租地新建厂房等后续工作，为生产运营提供更优质的环境。四是各项目负责人需对“军令状”任务进行阶段性总结，确保目标按时达成。五是推进“三定”工作，并同步优化薪酬体系，提升员工积极性与企业效率。
